bedrijfsscan

• U wilt de winstgevendheid van uw bedrijf vergroten. Aanpassing van uw strategie is nodig.

• Een ervaren ondernemerscoach en sparringpartner helpt u de zaken op een rij te zetten.

 1. Analyse onderneming

We doen dit aan de hand van de SWOT analyse.  In deze analyse worden de sterkten en zwaktes van de onderneming afgezet tegen de kansen en bedreigingen uit de omgeving van de onderneming.

2. Analyse ondernemer

Een van de grootste succesfactoren van uw bedrijf bent uzelf. In een persoonlijke analyse (SWOT of E-scan) wordt duidelijk waar uw mogelijkheden liggen en wat uw ambities zijn.  Op het snijvlak van ondernemer en onderneming maakt u de juiste keuzes.

3. Confrontatiematrix

Vervolgens wordt een confrontatiematrix samengesteld van waaruit een aantal strategische issues, de zogenaamde sleutel-succes-factoren worden samengesteld. Tot slot zal getracht worden deze te vervatten in een duidelijk businessplan met een concreet plan van aanpak. De doelstellingen (prognoses) worden vertaald naar cijfers.

4. Grip op uw onderneming

Een goed bijgewerkte administratie geeft inzicht in de huidige situatie in vergelijking met het ondernemingsplan. Dat geeft direct zicht waarop moet worden bijgestuurd. Uw businessplan verandert van een statisch document, dat de neiging heeft te verstoffen, in een onmisbaar dynamisch instrument. Zo houdt u altijd controle over uw bedrijf.

5.ROI -Return on investment

Naast kostenbesparingen en verbeterpunten voor de organisatie van uw bedrijf leidt onze begeleiding tot nieuwe energie, succes en winstgevendheid.

 Bel voor meer informatie naar 0651-423179 en vraag naar een vrijblijvend kennismakingsgesprek.