Je hebt een geweldig idee, een gat in de markt. Het vereist wel enige investering. Ook moet je een beginperiode overbruggen waarin wel kosten zijn maar nog geen tot weinig opbrengsten. Je hebt wel wat geld maar bent ook afhankelijk van derden.
Bij het starten van een onderneming is het vaak lastig alle zaken goed te kunnen overzien. Lastig vooral omdat alles gebaseerd is op ideeën en prognoses. Vaak zijn deze mooier dan de werkelijkheid.
Om met beide benen op de grond te blijven en goede beslissingen te nemen is een haalbaarheidsanalyse erg belangrijk. Het voorkomt frustratie en zorgt voor een gedegen voorbereiding met grotere kans op succes.
Met onze haalbaarheidsanalyse komen de volgende zaken aan bod:
Ben je echt gecommitteerd aan de verwezenlijking van je droom of is dit slechts een leuk idee? In kaart brengen van persoonlijke effectiviteit, missie/visie en ondernemersvaardigheden (ondernemerstest).
Swot analyse- interne en externe markt. Sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen worden vertaald naar een strategisch plan van aanpak.
Inzicht in de consequenties van de start van de eigen zaak, Break Even Point berekening, in kaart brengen van de aanloopkosten, investeringen, kredietbehoefte, liquiditeiten en meerjarige exploitatiebegrotingen.
De haalbaarheidsanalyse wordt afgesloten met een advies over het al dan niet voortzetten van het ondernemerstraject.
Bel voor meer informatie 0651-423179 en vraag naar een vrijblijvend kennismakingsgesprek.